魅力型领导

魅力型领导是指利用自己的沟通技巧、说服力和魅力来影响他人的领导者。魅力型领导者具有与人们进行深层次联系的能力，他们通过挖掘团队成员的情感，创造信任和激情来建立牢固的情感联系和人际关系，影响和鼓励他人在遇到困难时继续前进，并完成他们的任务，因此在面临危机或努力前进的组织中尤其有价值。 
人们希望以某种方式追随领导者，而不仅仅是为了他所代表的业务目标。魅力型领导始终保持积极的态度，更关注人际关系以及与下属的互动方式，他们借助魅力的多种属性来引发人们的期望，促使员工和公司的成长，以激励他们的团队实现更大的目标。魅力型领导力与个人对团队的认同呈正相关，对工作的投入、工作满意度、绩效和忠诚度有积极贡献。

共同的特征

魅力型领导者对组织及其领导的人员产生强大而积极的影响，他们依靠自己的个性和技能来推动追随者采取行动。大多数魅力型领导者都具有许多共同的关键特征：
1、沟通能力强
2、富有同情心且有亲和力
3、显得乐观、自信
4、有励志的经历
5、有迷人的风范或性格

影响他人的方法

1、幽默：通常通过自嘲来表露自己的弱点，增加可爱度，降低人们的警惕性工具，这有助于建立情感纽带。
2、讲故事：通过讲故事来说明信息，以便员工可以更好地记住信息或指示。
3、观察他人：有魅力的领导者会根据别人的喜好来进行表现，以树立自己的形象自己。

4、学会尊重：通过热情握手、记住名字、提出个人问题、积极倾听以及进行单独的交流以获得他人的好感。

魅力型领导的优点

1、极具启发性和激励性。

2、鼓励友情、协作和团结，创造员工的信任感。

魅力型领导的缺点

1、魅力型领导可能会变得自大而忽略别人的意见。
2、员工可能会变得过于依赖有魅力的领导者。
3、员工为了满足领导者的期望可能采取不道德的行为。
4、魅力型领导可能会滥用影响力操纵事态的发展。
5、长期的亲切经常被视为做作或虚伪。

如何运用魅力型领导力

1、真实地展现自己
人们对魅力型领导者常见的负面联想是他们不真诚。为了解决这个问题，就需要真实地展现自己。人们总是觉得魅力型领导者“总是完美的或有超人的能力”，当他们陷入这种想法的时候，就容不得这种形象受到玷污。但事实是，是人类就会有脆弱的一面。当你有足够的勇气展现真实的自我时，你的员工就会更加信任你，更容易与你产生共鸣。因此，如果组织面临挑战，不要试图将其掩盖起来并假装一切都好。相反，要有勇气与员工分享你的恐惧、怀疑和不安全感。也许他们可能也看出问题，并且正在焦虑之中。在这种情况下领导人的真实表现将使团队更有可能共同前进。 
2、培养你的听力技巧
我们经常跟别人进行深刻的对话，并分享了个人详细信息，这时会感觉与他们的联系更加紧密了。但在下次你遇到他们时，他们似乎不记得你说过的任何事情了！这绝对是让人抓狂的情况。作为每天都要进行许多对话的领导者，可能很容易忽视对方所说的话或反映的事情，这可能会产生有害影响。因此，努力练习和增强积极的倾听技巧对魅力型领导者显得非常重要。
3、保持透明
不要仅仅因为听到好消息就表扬员工或做出空洞的承诺，这是领导者经常陷入的陷阱，因为他们过于专注于激励他人，为了让别人感觉良好，很容易说出言不由衷的话。所以，魅力型领导说话要深思熟虑，在沟通中始终表现真诚和直率。随着时间的推移，员工将会深信你所说的话，并越来越多地与你进行互动和交流。