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管理沟通

职场工作中沟通似乎是非常平常的事,而有效的沟通却是一个艰难的过程。沟通中认知的偏差和解读的谬误往往影响我们的工作进程,指令式、汇报式的单向沟通并不太适合现代的管理环境,管理者需要具备沟通的各种能力,采用互动的沟通方式,以保证沟通的畅顺和效率。本课程以绩效沟通为案例来讲解沟通的关键节点,让管理者掌握高效率的沟通技巧。

职员绩效检讨

沟通计划

沟通的障碍

沟通语言及渠道

有条理的表达

有效地倾听

在观察中理解

询问的效率

不同个性的沟通特点

确认问题达成共识

受认可的行动计划


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